VOSSLOH COGIFER


Suivi des temps de production à l'affaire : hommes, machines et ordres de fabrication.

Vossloh Cogifer travaille principalement « à l’affaire ». Cette société a mis en place des démarches d’amélioration continue : suivi de performance, 5S… où chacun est impliqué.
Une gamme de fabrication est allouée à chaque pièce avec une liste de tâches ou  d’opérations. Chaque opération dispose d’un temps alloué défini dans l’ERP (Baan).

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L'entreprise

Vossloh compte parmi les leaders mondiaux dans le domaine de la technique ferroviaire. L'infrastructure ferroviaire constitue le coeur de métier du Groupe. Il offre à ses clients du monde entier des solutions intégrées livrées par un fournisseur unique. Vossloh joue un rôle essentiel en matière de mobilité des personnes et d'expédition des marchandises – de manière sûre, durable et écologique. 


“Les opérateurs se sont impliqués dans la démarche d’amélioration. Au global, sur le secteur usinage nous avons un gain de 10 % sur les temps de fabrication. L’analyse a été menée très rapidement, au bout de 3 mois nous avions les premiers résultats.”

Antoine Perrot Responsable production, Vossloh Cogifer

Objectifs

Maîtriser les prix de revient.

Particularité

Un process 100% manuel, travail à l'affaire.

Résultats

10 % de gain en 3 mois.

Contactez nous : 04 77 89 00 58 / contact@astree-software.fr
 

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